经常听到KTV经营者在抱怨KTV行业难，竞争大，我们也都知道KTV行业已经由原来的设备竞争转向为现在的服务竞争、管理竞争，因此，你的KTV经营不好，一定是你的管理方式不到位，服务意识不到位。常见的KTV经营不佳的行为有：

不做市场调查分析，盲目开场所。目前国内ＫＴＶ市场已经处于饱和或过饱和状态，说你ＫＴＶ门店处于水深火热之中，一点也不夸张，造成今天的这种局面主要的原因就是我们的一些老板不做市场调查分析，盲目开场所，看着人家生意好，我也去开一个的目的。造成场所过多，恶性竞争。

以为服务品种越多业绩就会越好，越能吸引顾客，所以不断增加服务品种，与量贩式KTV、夜总会、酒吧等各类竞争对手抢占市场，让企业服务形式琳琅满目，最后没有主次之分，也没有优势可言。

管理混乱，没有明确的分工，也没有完善的规章制度，因此员工之间，或者上下级之间没有明确的界限，工作绩效低下，也无法形成较高的服务质量水平。

忽略激励制度对员工积极性的提高，ＫＴＶ管理者没有制定明确奖励制度和惩罚制度，只想着发放工资，从而错失提高员工积极性的机会，服务水平也会降低。

在竞争激烈的ＫＴＶ行业，ＫＴＶ管理者一定要学会创新，不管是在服务方面，还是管理方面，只有创新才不会被这个市场淘汰，也只有多为员工考虑，员工才会为你的ＫＴＶ企业与组织目标做出最大的努力。