近年来，随着娱乐多样化渐成趋势。依靠沉浸式体验的剧本杀行业走红，并不令人意外。后浪、社交、游戏、角色扮演，每一个标签都是当下大众娱乐中最潮流的代表，因此这一项小众又新兴的娱乐模式，在过去几年中吸引了众多投资机构的关注。

曾经一度，在投资圈还刮起一阵玩剧本杀的风潮，不少投资机构都曾对剧本杀行业怦然心动。2021年，剧本杀行业融资数量达47起，几乎每周都有融资事件发生，除了五源资本等知名投资机构入局外，阅文集团这类文娱行业头部上市公司也涉足其中。

但进入2022年，经历了早期蒙眼狂奔后，社交“新宠”剧本杀行业的危机悄然而至。据中国文化娱乐行业协会预测，预计2022年整体经营场所数量将有明显缩减，其中剧本杀类预测下降35%。从业者在接受采访时纷纷倒苦水，“日子不好过了”。

危机的原因并不复杂。一方面，在过去野蛮生长的过程中，面对暴利行业规则混乱，盗版、抄袭、挖墙脚，劣币驱逐良币，商家们逐渐掉入恶性竞争的套子中；另一方面，行业内容生产仍处于作坊模式，速度慢且品质参差不齐，当创新跟不上发展的脚步时，消费者的热情也快速消退。叠加疫情影响，剧本杀的创业者们第一次感受到寒意。

客观来看，剧本杀“退烧”未必是件坏事。任何新生事物在蓬勃发展的初期，或多或少都会经历狂热的追捧，当市场冷静下来后，考验才真正开始。对于新事物而言，只有经得住时间的磨砺，才能有生命的韧性，焕发出新的生机。

这也对投资机构、剧本杀创业者提出了更高的要求——盲目追捧热度并不可取，潮水退去时更应潜心修炼、积极研发探索。在产品升级迭代中，也让外界看到了无限可能。比如“剧本杀+文旅”成为沉浸式旅游的一个新亮点，景点“剧本杀”旅游产品也在当下游客群体中有着很高的热度。

与此同时，行业监管也已到位。今年6月份，文旅部等五部门联合出台《关于加强剧本娱乐经营场所管理的通知》，坚持“放管服”改革和包容审慎监管，定制适应新业态特点的监管模式。

幼苗只有沐浴风雨才能走向成熟。我们相信，在规范化运营的基础上，剧本杀行业将迎来新的“剧本”。

巨嗨娱乐营销管理系统，安全省钱高效，移动触摸式管理，业务环节全面覆盖，会员营销、互动营销、数据决策赋能门店增值运营，点单多样化、门店营销场景化、门店管理数据化、门店服务高效化，引流转化留存一步到位。